Número 4

Agosto de 2004

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ÍNDICE DE LA GACETA

 

1.      SALUDA DE LA ALCALDESA.

2.      APUNTES DE LA GESTIÓN ECONÓMICA

3.      OBRAS Y URBANISMO, UN RETO DE FUTURO EN FUENTE         DE CANTOS.

4.      ASUNTOS SOCIALES: LA GESTIÓN DE LOS SERVICIOS      NECESARIOS.

5.      PASOS PARA LA EDUCACIÓN QUE FUENTE DE CANTOS MERECE.

6.      FIESTAS DE FUENTE DE CANTOS: ORGANIZACIÓN PARA QUE DISFRUTE TODO EL PUEBLO.

7.      CULTURA Y TURISMO EN FUENTE DE CANTOS.

8.      EL POLÍGONO: UNA REALIDAD GENERADORA DE EMPLEO.

9.      DEPORTE FUENTECANTEÑO, DE TODOS Y PARA TODOS.

10.  ÚLTIMOS APUNTES DE LA GESTIÓN

 

 1.- SALUDA DE LA ALCALDESA.

     Desde esta alcaldía y con el deseo de mantener informados a los vecinos de Fuente de Cantos, tengo el placer de saludarles y ofrecerles la información de la gestión que realiza este grupo de gobierno, haciendo honor al lema del grupo que encabezo, transparencia y sentido común.

     Desde hace un año gobernamos en Fuente de Cantos por decisión popular y, para que los ciudadanos puedan conocer la gestión que realizamos y los logros conseguidos, editamos esta gaceta así como otras que hemos enviado con anterioridad.

     Tal vez ustedes no puedan ver muchos resultados de la gestión realizada y este puede ser el medio para conocerlo, por ejemplo, nuestra gestión para que una empresa en la que participa la Sociedad de Fomento de la Junta de Extremadura, junto con socios catalanes y un fuentecanteño, se ubique en nuestro polígono industrial, creando empleo y dando un empujón a la industrialización de nuestra población, esto nos ayudará a crecer y vivir mejor. Este ayuntamiento tenía conocimiento de este proyecto desde hace años  y en la carpeta de este proyecto solo había los documentos que había aportado el interesado en crear la empresa. Hemos abierto el camino para que la sociedad de fomento de la Junta de Extremadura participe en este proyecto y hemos facilitado su ubicación en nuestro pueblo mirando hacia el futuro y el progreso de todos los fuentecanteños, todo ello en menos de un año, mientras que había permanecido dormido en una carpeta durante varios  años.

Ustedes han podido comprobar que hemos iniciado el bacheado de las calles, en Plaza de Conquistadores y en la Plaza de la Estela y en algunas otras calles, continuaremos con la campaña.

            Como ustedes pudieron comprobar en la Chanfaina, sinónimo de eficacia y buen hacer, convertimos en nada de tiempo un basurero en una explanada acondicionada para nuestras ferias. Todos nuestros proyectos van encaminados a que Fuente de Cantos crezca y progrese, aún cuando, la falta de liquidez, debida a la situación económica heredada, actúa como una espada de Damocles sobre nuestra gestión.

             A través de esta gaceta les informamos de cuanto hacemos en este Ayuntamiento y aprovecho este saluda para desearles una feliz feria tanto a los que están, como a los que nos visitan.

 

2.- APUNTES DE LA GESTIÓN ECONÓMICA.

 “Negar un hecho es lo más fácil del mundo. Mucha gente lo hace, pero el hecho sigue siendo un hecho”. (Isaac  Asimov)

     Desde el principio de la legislatura nuestro continuo objetivo es la transparencia y la claridad con la que queremos abordar nuestra gestión. Esta meta está presente en todos los aspectos de nuestro trabajo al frente del ayuntamiento, y por supuesto también en el de las cuentas. Aunque este asunto de las cuentas no sea del interés de la mayoría de los ciudadanos debido a su complejidad y farragosidad, hay temas puntuales de los que todos hablamos y que vamos a intentar explicar, con datos, desde aquí.

     Antes de nada, queremos comunicar al amable lector que todos los datos que aquí se exponen tienen su soporte documental para el que lo quiera comprobar. (Esto lo ha dicho el Concejal de Hacienda en casi todos los plenos, aunque no toda la oposición le escucha porque el grupo socialista abandona los plenos “hasta que aparezcan las ovejas de los Castillejos”)

Por cierto, los presupuestos 2004 aún no están aprobados. Pero no lo están porque hemos cogido de una vez el toro por los cuernos y se están ultimando con la colaboración de unos expertos muy especiales: la Diputación de Badajoz. Su aprobación es inminente, así como un plan económico financiero para los próximos 3 años.

 Sin entrar, como digo, en tecnicismos presupuestarios, hay dos asuntos que sí son el comentario casi general, a saber, las  cuentas de la piscina municipal y la marcha de la Finca Los Castillejos. Y hacer una observación en torno a la U.D. Fuente de Cantos.

             PISCINA.- Primero a los datos (en pesetas):

 

            Recaudación de 1999............    460.398 Ptas.  gobierno del PSOE

            Recaudación de 2000............    841.121 Ptas.  gobierno del PSOE

            Recaudación de 2001............    482.759 Ptas.  gobierno del PSOE

            Recaudación de 2002............    467.971 Ptas.  gobierno del PSOE

 

            Recaudación de 2003............ 1.672.021 Ptas.  Gobierno de IFC

Recaudación de 2004............ 932.024 Ptas. hasta el día 26/7/04.    (queda casi  mes y medio de temporada de piscina)

 

                        Hay que tener en cuenta que el precio de las entradas y bonos de 2003 respecto a años anteriores no sufrió ningún cambio. Y que el año 2004 han bajado los precios de la piscina municipal.

Seguidamente a las preguntas:

            ¿Cómo es posible esta variación?, ¿Asisten casi el cuádruplo de personas a la piscina en 2004 y 2003 que en años anteriores?; si no es así, ¿dónde están los casi 4 millones (por la cuenta de la vieja) que deberían estar?, ¿Qué tienen que decir a esto los antiguos gobernantes?, Etc..

 Y ahora las conclusiones:

            La primera conclusión es que ahora se controlan las entradas casi diariamente. Es el Concejal de Deportes quién practica las pertinentes liquidaciones a los taquilleros.

             La segunda conclusión es, por tanto, que anteriormente existía, por decirlo finamente, un enorme desbarajuste y descoordinación entre el personal contratado en la piscina y el político de turno. (Desde aquí eximo totalmente a los servicios de intervención y tesorería del ayuntamiento, puesto que las recaudaciones y liquidaciones se le hacían en algunos casos en los meses de noviembre.)

             La tercera conclusión es que no sabremos nada del tema porque el PSOE local aún no se ha pronunciado al respecto.

             Y la cuarta conclusión... esa me permiten que les haga yo pensar a ustedes y lo intuyan ustedes mismos...

 FINCA LOS CASTILLEJOS

    Era el buque insignia de la gestión de los gobernantes anteriores (o mejor dicho, del gobernante anterior). Se tenían pérdidas porque se hacía una labor social importante. La finca no daba mas de sí. Miren ustedes por donde que, por aquello de la democracia, cambió el ayuntamiento y la forma de gestionar  las cosas. ¿Y que pasó?.

Pues pasó que en el año de GESTION de los independientes, la tendencia ha cambiado como de la noche a la mañana, que se puede seguir haciendo labor social (peonadas, las cuales encima NO las pagaban) sin tener que renunciar a la rentabilidad y a los beneficios, que la finca está ahora empezando  a despegar, que las subvenciones casi se van a triplicar, que no se pierden las ovejas...

             La deuda que se arrastraba en junio de 2003 era de más de 29 millones de Ptas. Actualmente no llega a los 16. Y aquí no ha habido subida de tasas (argumento por otra parte bastante peregrino), y tampoco ha habido despidos, se sigue al mismo ritmo de peonadas, y lo que es mejor, las previsiones de generación de ingresos nos llevan a pensar que en 2005 acabaremos con la lacra de la deuda. Quiero recordar que entre los acreedores de la finca existen una cantidad importante de ciudadanos de nuestro pueblo que trabajan por peonadas a los que se les debe desde el año 2.000  ¿Recuerdan ustedes que significa la tercera letra de PSOE?.

             No valen las posibles excusas de decir que ahora hay beneficio porque no damos peonadas. No. Además, este grupo de gobierno NO DEBE a ningún trabajador ninguna peonada. Por que ahora se pagan.

 Ahí van más datos.

 Peonadas de 2001............2.193    gobierno del PSOE

Peonadas de 2002............1.933    gobierno del PSOE

Peonadas de 2003............1.788    los dos gobiernos

Peonadas de 2004.............897  (medio año, previsión 1794 en todo el año)

     La variación entre 2002 y 2.003 es de 150 peonadas, o sea, menos de medio obrero. Y que quede claro otro dato: todo aquel que solicita peonadas les son concedidas y pagadas cuando acaban su trabajo.

 U.D.  FUENTE DE CANTOS:

            Ayudas en forma de subvención del Ayuntamiento de Fuente de Cantos a la UD Fuente de Cantos (temporadas contadas de agosto a septiembre del año siguiente)

 Temporada 1999-2000            1.000.000 Ptas.   Gobierno del PSOE

Temporada 2000-2001         500.000 Ptas.   Gobierno del PSOE 

Temporada 2001-2002            1.350.000 Ptas.   Gobierno del PSOE

Temporada 2002-2003            1.750.000 Ptas.   Gobierno del PSOE

Temporada 2003-2004            3.166.386 Ptas.    Gobierno de IFC

 Si lo vemos por años naturales (Enero a Diciembre):

1.999................              700.000 Ptas.          PSOE

2.000................              500.000 Ptas.            PSOE

2.001................            1.100.000 Ptas.          PSOE

2.002................            1.500.000 Ptas.            PSOE

2.003................            1.000.000 Ptas. (Enero a Junio)  PSOE

2.003................              500.000 Ptas. (Julio a Diciembre)  IFC

2.004................            2.666.000 Ptas.          IFC

 Hasta 2001 la subvención era menor porque el ayuntamiento hasta entonces pagaba directamente las categorías inferiores.

     Para esta temporada se van a comenzar las obras de los vestuarios del campo de fútbol (que eran tercermundistas, puesto que no se  habían tocado desde hace 20 años), y se le va a echar una capa de 5 cm. de albero (que hacía mas de 12 años que no se le echaba).

     CONCLUSIONES:

 1.  La corporación independiente apoya aún más a la Unión Deportiva.

  2. La Agrupación socialista local en su último boletín miente, como      siempre. (que le pregunten a alguien de la UD si ha pedido algún préstamo para el club.). Ya está bien de demagogia.

 OTROS DATOS DE INTERES

     La deuda que se mantenía con la compañía Sevillana ha sido reducida en 6 millones de pesetas en este último año, de tal forma que hemos pasado de una situación de amenaza de corte a otra de unas relaciones más suaves con dicha compañía.

 La tasa de la guardería NO se va a modificar.

3.- OBRAS Y URBANISMO, UN RETO DE FUTURO EN

FUENTE DE CANTOS

    1.- Analizado durante este primer año de legislatura el legado de los anteriores gobiernos locales y estudiadas las posibilidades reales de nuestro ayuntamiento a la hora de gestionar nuevas metas en este área, informamos a nuestros vecinos de estos análisis dividiendo los temas en estos dos bloques:

Los problemas urbanísticos heredados:

* Las normas subsidiarias de planeamiento vigentes se redactaron en 1.988, hace 16 años, y no han sufrido modificaciones generales en todo este tiempo, lo que se traduce en un desfase entre la realidad urbana y las normas que deben regularla. La decisión tomada por anteriores gobiernos locales fue la de incumplir ese documento en vez de modificarlo, solucionando los problemas urbanísticos desde el favor personal y no desde el bien común de todos los ciudadanos. El resultado es palpable: la desorganización urbana y la pérdida de identidad patrimonial de nuestro pueblo. Esta afirmación se traduce entre otros, en estos hechos concretos:

a) En la localidad no se ha zonificado el suelo, es decir no se ha dividido en zonas de usos diferentes, permitiendo que junto a nuestras viviendas se puedan construir edificios que conllevan actividades molestas como industrias incompatibles con las mismas, almacenes de carga y descarga y otros usos como discotecas o semejantes. Ni siquiera cuando se tuvo un polígono industrial se modificó la normativa para llevar allí las nuevas industrias que se crearan desde entonces. De esta falta de previsión nacen los habituales problemas de molestias entre vecinos y las denuncias a usos concretos imposibles de hacer convivir con el uso residencial.

b) De las cuatro unidades de ejecución previstas en el planeamiento ( zonas de especial tratamiento en las que los viarios y zonas verdes deben ser sufragados por los propietarios beneficiados por su creación ), solo dos se han desarrollado en estos 16 años. Una por la Junta de Extremadura en el polígono industrial y otra por un particular en la nueva urbanización de la calle Guadalcanal. Las otras dos, gestionadas por los gobiernos locales anteriores, han quedado sumidas en el caos y la ilegalidad, llegándose al punto de que la número 1 ( formada por el entorno de las calles José A. Cortés y Camilo José Cela ) aún no se ha desarrollado legalmente y se construyó hace ya casi 13 años ( ¿dónde estarán las cesiones de suelo obligatorias? ) y que la número 3 ( formada por las fincas existentes entre la N-630 y la piscina municipal ) tampoco se ha desarrollado legalmente, habiéndose medio urbanizado una calle ( la de acceso a la piscina ) que en su día no se hizo de propiedad municipal y que hoy genera problemas con sus reales propietarios.

c) El control sobre las edificaciones ha sido inexistente durante muchos años, de forma que nuestro pueblo que destacaba por su sabor tradicional y belleza patrimonial, ha sufrido una transformación que le ha llevado a perder esas señas de identidad que aún se conservan en otras localidades semejantes. Dada la antigüedad de la normativa, se ha permitido el uso de materiales en fachada como azulejos, gres o plaquetas que han destruido la imagen blanca de nuestras casas, se han permitido ilegalmente tres alturas en muchos puntos de nuestras calles transformando la imagen de las mismas, se ha mantenido un catálogo de protección patrimonial que por no tener, no tiene incluido ni el Convento del Carmen como edificio de valor…

d) Se ha ampliado el casco urbano de una forma desmesurada respecto a nuestra población, habiendo crecido el suelo urbano en una proporción disparatada para una localidad de 5.000 habitantes. Esta gestión de los gobiernos anteriores hace que el centro de nuestra localidad se haya ido despoblando progresivamente, atraídos los ciudadanos por urbanizaciones nuevas, de anchas calles, fácil aparcamiento y parcelas regulares. Mientras tanto, las casas tradicionales quedan vacías y en ruina progresiva, deteriorando la imagen del pueblo y sobre todo generando problemas constantes entre propiedades medianeras.

La solución planteada a estos problemas urbanísticos:

1.-     Se ha encargado a la Oficina de Gestión Urbanística de la Mancomunidad, una revisión general del planeamiento local, en la que además de otras acciones, se divida el casco por zonas que separen los usos y dejen el tejido residencial separado de otros usos molestos a las viviendas, se eliminen o transformen las unidades de ejecución que quedan sin resolver legalmente ( se han iniciado al efecto, conversaciones con sus propietarios ), se corte el crecimiento del casco urbano con nuevas urbanizaciones residenciales exteriores al mismo, se regulen de nuevo las ordenanzas de la edificación para intentar recuperar la imagen perdida y se actualice el catálogo patrimonial a su justa medida e importancia.

2.- De igual forma, se ha estudiado en este periodo inicial de legislatura, las obras que habían sido iniciadas por el gobierno anterior y que aún no estaban terminadas. Desde la responsabilidad del nuevo equipo de gobierno, se ha decidido terminar esas obras para no desperdiciar las inversiones ya iniciadas y no mermar las ilusiones de colectivos que las esperan con ansiedad. Eso si, se han optimizado, legalizado y gestionado de mejor forma, analizando sus problemas y tomando decisiones al respecto. Informamos del resultado en estos bloques:

 * El edificio para nuestros ciudadanos de la tercera edad, obra que como es sabido no contaba con proyecto firmado por técnico competente, que no cumplía normativas sectoriales para ese uso y que no respondía a las necesidades de este colectivo. Para reiniciar las obras, se han solicitado subvenciones a la Consejería de Bienestar Social y a la Caja de Badajoz en contacto con la asociación de la tercera edad y se ha aprobado en pleno un Plan de Empleo Estable por valor de 120.696,92  euros de mano de obra y una inversión total de 156.696,93 euros. Y todo ello bajo las directrices de un proyecto de ejecución que estará legalmente visado y convenido con la citada asociación, y bajo la dirección técnica de profesionales competentes para ello.

 * La rehabilitación de la huerta del Convento de San Francisco a través de la escuela taller, obra que está en su segunda fase y que adolecía de un proyecto claro y bien especificado para desesperación de su directora y monitores. En este tiempo se han fijado y concretado objetivos, se ha aportado un ingeniero agrónomo a las obras como apoyo técnico a las mismas y se ha avanzado en su desarrollo. El resultado lo veremos pronto. Vaya desde aquí la felicitación a los alumnos y monitores de la escuela taller y el ánimo del equipo de gobierno local.

 * La urbanización del instituto local, para la cual existe un compromiso de finalización total que expira en el año 2.005 y en la que aún falta por ejecutar todo el tendido eléctrico de baja y media tensión, todo el alumbrado público, los acerados y la pavimentación. El coste de todas estas partes de obra ronda los 300.000 euros, cantidad que llena de estupor a la concejalía de hacienda y a todos nosotros. Aún estamos pagando, y lo que nos queda, la gestión de adquisición del solar del instituto. Para ir cumpliendo en la medida de lo posible con este compromiso del gobierno anterior, se ejecutará a través del Plan Planner 2003 la red de baja tensión para la mitad de la urbanización y se ha continuado con la colocación de encintado de aceras y de instalaciones en la zona.

 * El parque del barrio de la fuente de La Pata, obra que sigue su curso y en la que se ha solucionado la falta de previsión del gobierno anterior que no había incluido en las obras una red para alumbrado público exterior, ni concretado el punto de acometida y el caudal para la red de riegos. Poco más se puede hacer en una obra que ya contaba con todas las aprobaciones municipales al proyecto y con una empresa constructora contratada al efecto.

 * La Ermita de la Aurora ha sufrido una sucesión de obras sin destino concreto y lo que es peor, sin las preceptivas aprobaciones de la Consejería de Cultura. La falta de definición de lo que se pretendía y de nuevo la falta de dirección técnica de las obras han presidido unas actuaciones no idóneas para este edificio. Este equipo de gobierno va a terminar de definir el nuevo uso de la ermita, redactará un proyecto para las obras que será sometido a la aprobación de la Consejería de Cultura y terminará de una vez la recuperación de la ermita.

 *  La adecuación de los terrenos del recinto ferial, obra que no se había iniciado al principio de la legislatura y que hemos podido ver terminada en la fiesta de la Chanfaina. Esta obra se ha modificado en sus contenidos iniciales para adecuarla a la mano de obra no especializada del ayuntamiento y a los recursos reales del mismo y de nuestra mancomunidad, con el resultado por todos visto.

 3.- Veamos ahora cuáles son las nuevas acciones que este equipo de gobierno ha emprendido para mejorar nuestro pueblo y que se traducen en una serie de obras nuevas gestionadas íntegramente en esta legislatura. Se citan los más importantes obviando las pequeñas acciones del día a día que nuestros vecinos notan en sus calles, parques y plazas.

 * Adecuación y definición de la travesía de la N-630 a su paso por nuestra localidad a través del AEPSA 2003-04, obra que durante este año han definido la calle Real tras la estación de autobuses, el parque de C/ Felipe Checa y Eugenio Hermoso, el parque entre la Plaza Padre Manjón y el nuevo tanatorio, el nuevo parque de la carretera a Medina de las Torres y el cruce a Montemolín. En breve se asfaltará el pavimento terminando las obras definitivamente.

 * Adecuación de la calle Ancha entre Dr. Goyanes y Pozo, obra cuyo inicio es inminente y que además permitirá regenerar toda la red de abastecimiento de aguas de la zona para que pueda ser el punto de acometida del riego del parque de la Pata.

 * Adecuación y reforma de los vestuarios del campo de fútbol y terminación del pabellón de usos múltiples del colegio Fco. de Zurbarán, obras que se encuentran en fase de licitación de constructora y para las que animamos a nuestras empresas a que se presenten al concurso.

 * Reparación y reconstrucción de las redes de saneamiento de las calles Guadalcanal en su primer tramo, Misericordia en sus tramos inicial y final, Cristina y Los Frailes en su tramo final, obras que han sido aprobadas en pleno municipal para su ejecución con el AEPSA 2004-05 y que terminarán con los problemas de humedades y de evacuación de las viviendas de esos entornos.

 * Creación de un centro de desinfección de vehículos municipal, obra para la que ya tenemos aprobada una subvención del 75% por parte del Leader Plus de Tentudía y que probablemente se ubique en una parcela a la entrada del polígono industrial, dotando a las instalaciones de todos los medios para evitar molestias al entorno.

 * Para un futuro próximo se están gestionando subvenciones y proyectos para obras diversas como el bacheado de algunas otras calles, la adecuación de la piscina municipal a la legislación vigente, la reparación y adecuación de la plaza de abastos y la reforma de la travesía de la N-630 entre el silo municipal y la zona de la fuente de la Miranda ( ya se han iniciado contactos con los vecinos ).

 4.- El equipo de gobierno local informa de que se ha diseñado un plan de regeneración de la circulación viaria, con el que esperamos mejore sustancialmente el tráfico de nuestras calles y con él nuestra calidad de vida. Este plan, en contra de lo que propagan las habladurías infundadas y como los ciudadanos comprobarán, no actúa para redistribuir aparcamientos y menos para disminuirlos, sólo se refiere a la circulación de los vehículos por nuestras calles. Las decisiones tomadas en este plan han sido consensuadas por el equipo de gobierno con comisiones ciudadanas, con la policía local, con los trabajadores municipales del área, con la oposición política que se ha interesado en conocer el plan e incluso con una representación de comerciantes locales. Nuestros ciudadanos encontrarán que se ha intentado actuar por el bien de todos y pensando en la generalidad del tráfico local, con el único fin de mejorar este aspecto de nuestro pueblo.

 A lo largo del verano, les llegará a sus domicilios una copia del plano en el que se diseña el plan, con el fin de que lo estudien y se lo aprendan, ya que en Septiembre (pasadas las fechas de vacaciones y fiestas) entrará en vigor. Para ayudarnos a todos a acostumbrarnos, la policía local estará especialmente alerta esos días y atenderá cualquier consulta al respecto.

 

4.- ASUNTOS SOCIALES:

LA GESTIÓN DE LOS SERVICIOS NECESARIOS.

             Tratamos de paliar las irregularidades de la residencia de ancianos. Esta tiene según convenio con la Junta de Extremadura una capacidad de 33 residentes y hace un año tenía 40 residentes, puede atender a 6 asistidos (personas que no se valen por sí mismas), y atiende a 25 asistidos, lo cual supone la multiplicación del personal laboral, y por supuesto, multiplicación de los gastos, dando lugar a que la subvención de la Junta de Extremadura no llegue a cubrir ni tan siquiera el gasto del Personal.. Todas estas irregularidades hacen que el coste de la residencia se dispare y que soporte un gasto de 90 millones de pesetas, de los cuales, más de 30 millones salen de las vacías arcas del Ayuntamiento. Esta situación nos lleva a que los proveedores de los alimentos, gasoil, productos de limpieza, etc. de la residencia no puedan cobrar lo que nos suministran, con el consiguiente malestar de estos proveedores y quejas a este Ayuntamiento, viéndose en la tesitura de dejar de suministrarnos los productos. Es un círculo vicioso que tiene dos soluciones: que la Junta de Extremadura se haga cargo de nuestra residencia o nos subvencione todo el coste de la misma. En esta gestión estamos trabajando. Es una patata caliente, que pudo ser menos grave si hubiese sido mejor gestionada, porque de las 10 residencias de Extremadura gestionadas por los ayuntamientos, la nuestra es la más deficitaria. Y eso que este año 2004 vamos a reducir el déficit en mas de 5 millones de las antiguas pesetas.

             A pocos meses de comenzar nuestro gobierno, pusimos en funcionamiento la guardería Nicolás Megía, la equipamos, acondicionamos y contratamos a las trabajadoras. Tiene una calidad excepcional, los padres pueden llevar a sus hijos durante toda la mañana y son atendidos por profesionales. Y ahora viene la parte mala: como todos los servicios que son subvencionados por la Junta de Extremadura, nos ayuda a crearlos y luego nos suelta la manita y tenemos que echar a andar solitos, o con poca ayuda, y así es insostenible, máxime cuando existen dificultades económicas. Hay que hacer un sacrificio y debemos hacerlo, tanto el Ayuntamiento como los usuarios y el personal para mantener este servicio y la calidad del mismo.

             En este apartado de asuntos sociales vamos a tocar la escuela taller, porque en cierto modo realiza una acción social con el alumnado y dentro del proyecto que están desarrollando se encuentran los huertos de los pensionistas. Dicho proyecto tiene como entorno de actuación la huerta del convento en la que se realizan talleres de albañilería, carpintería de madera y viverismo. El proyecto avanza adecuadamente y la labor realizada por el equipo de trabajadores, así como por los alumnos, es muy buena. Dentro del entorno de la huerta se encuentran las parcelas que siembran algunos pensionistas de nuestro pueblo y a los cuales pedimos paciencia para volver a la normalidad porque las obras tienen que estar terminadas en fecha próxima.

             Esta huerta contará con un Centro de Interpretación, que prácticamente está terminado, y en un próximo proyecto acometeremos unas obras para hacer un auditorio al aire libre, que nos permitirá disfrutar de un entorno natural en algunos eventos que se organicen por este Ayuntamiento.

             El Centro Ocupacional acoge a 17 alumnos y mantiene a 4 trabajadores adscritos al mismo, más los que podemos contratar mediante algunas subvenciones solicitadas. Se realiza un programa ocupacional, constituido por taller de cultivo de flores, taller de horticultura y taller de alfombras, junto con programas complementarios en función de las necesidades que tenga cada usuario del Centro. Actualmente se desarrolla un programa bucodental a través del SES. Los jueves les visita un médico dentista y les hace una exploración oral para diagnosticar las deficiencias bucodentales que tienen.

            El Servicio Social de Base (SSB), a cuyo frente se encuentra la asistenta socia,l tiene como fin la aplicación de las prestaciones básicas, que comprenden:

-         el servicio de información, valoración y orientación de recursos sociales

-         el Servicio de Ayuda a Domicilio, formado por 14 auxiliares y que atiende a 80 personas de nuestra localidad, fundamentalmente  mayores .

-         Animación comunitaria, que es un programa de ocio y tiempo libre para mayores.

 

5.- PASOS PARA LA EDUCACIÓN QUE

FUENTE DE CANTOS MERECE

             Con respecto a la parte de educación, desde este Ayuntamiento se han trazado las primeras directrices para cubrir las principales necesidades que detectamos. Con respecto a la educación secundaria, le solicitamos a la Consejería de Educación, Ciencia y Tecnología que autorizase la implantación de un ciclo formativo en el IES “Alba Plata”, solicitud que acompañamos de una moción presentada en un Pleno del Ayuntamiento y que fue aprobada por unanimidad de los que se quedaron presentes. Tras varias reuniones y negociaciones, la Dirección General de Formación Profesional autorizó la implantación del ciclo formativo de grado medio de Fabricación a Medida e Instalación de Carpintería y Mueble en el mes de abril, siempre que hubiese alumnos suficientes que lo solicitaran. A partir de ese momento dejamos los trámites en manos de la dirección del Instituto para que ultimaran con esa Dirección General los aspectos técnicos y profesionales de esa implantación. Desde el Ayuntamiento se envió publicidad sobre dicha implantación a los Ayuntamientos de Extremadura y los de las localidades andaluzas más cercanas para que tuvieran conocimiento de la implantación de dicho ciclo. Con este logro, la implantación ya solamente depende de que los alumnos que lo demanden sean los necesarios para hacerla viable. Además, solicitamos la implantación de un ciclo formativo de grado superior y la garantía social, solicitud que fue presentada en el mismo Pleno que la primera.

             Tras varios escritos, el Director General de Ordenación, Renovación y Centros nos concedió una reunión en la que le solicitamos de forma personal lo que ya le habíamos demandado por escrito. A la solicitud para que los alumnos que habían solicitado matricularse en el IES “Alba Plata” se les diera plaza en este Centro se nos informó que así iba a ser, ya que se iba a crear un grupo más en 1º de ESO (cosa que ya sabíamos), como así se ha demostrado posteriormente. Le solicitamos una revisión de las actuales instalaciones del C. P. “Francisco de Zurbarán” y que se realizaran en este Centro unas instalaciones deportivas, asunto que se comprometió a estudiar. En el mes de junio, responsables de la Consejería de Educación, Ciencia y Tecnología estuvieron revisando las instalaciones existentes para su estudio y modificación. Desde el Ayuntamiento hemos solicitado una subvención para finalizar las obras del edificio de usos múltiples del C.P. “Francisco de Zurbarán” (que bien parecían las del Escorial) para que los alumnos de ese Centro contaran de una vez con esta dependencia. Esta subvención ya ha sido concedida y en breve saldrá a licitación en el Boletín de la Provincia. Ya en otro apartado, le pedimos material informático, así como un incremento en la plantilla en el centro de adultos de forma que los alumnos de ese Centro pudieran prepararse para obtener el Graduado en Secundaria o pasar la prueba de acceso a ciclos formativos.

            Estuvimos también con los profesores del colegio San Francisco Javier para que la reducción que la Consejería había propuesto de un grupo en este Centro fuese lo menos dramática posible para estos profesores, de forma que se influyera lo mínimo en sus nóminas, punto a lo que el Director General de Ordenación, Renovación y Centros accedió modificando esa reducción del primer al segundo ciclo de educación secundaria.

             Ya finalizando con la educación,  y a petición de la Asociación de Padres y Madres del Colegio Público Francisco de Zurbarán, le hemos solicitado a la Consejería de Educación, Ciencia y Tecnología que construya otro instituto de educación secundaria en Fuente de Cantos.

  

6.- FIESTAS DE FUENTE DE CANTOS:

ORGANIZACIÓN PARA QUE DISFRUTE TODO EL PUEBLO

    Después de un año de gobierno se han podido observar algunos cambios en cada uno de nuestros festejos, los cuales creemos han ido a mejor. En la Cabalgata de Reyes contamos con la mayor participación de carrozas, con diecisiete participantes, la segunda cabalgata más numerosa de la provincia, después de la de la propia capital. Todavía podemos observar  una de las carrozas en el C.P. Francisco Zurbarán, utilizada por los niños en su recreo. Además, el día 4 de enero hubo una atracción consistente en un Scalextric gigante. En los carnavales hubo también record de participación de comparsas y, aunque el tiempo no nos acompañó, se pudo ver un pasacalles muy lucido por un recorrido diferente. Desde aquí se anima a una mayor participación el próximo año y a la formación de una asociación del carnaval para que esta fiesta esté organizada por la gente que lo trabaja, comparsas, grupos de disfraces, etc...

     Al mismo tiempo que estas dos fiestas, se trabajó paralelamente para la Fiesta de la Chanfaina, de interés turístico y que queríamos realzar, ya que a nuestro entender había sufrido un parón en los dos últimos años. Comenzamos con el cambio de ubicación al recinto ferial, lugar que le da mayor vista al exterior y mejor acceso tanto para coches como para peatones. Además, con este recinto, tanto el propio concurso de la chanfaina como la feria de asociaciones y comercio estaba mucho más unido, y dicha distribución facilitaba la visita a todas las actividades sin tener que atravesar calles ni carreteras. Hubo record absoluto en el número de peñas (71), se le dotó al recinto con dos puntos de toma de agua, se iluminó dicho recinto, se habilitaron aparcamientos para las peñas, y se instó a dichas peñas a que se quedasen allí después del reparto de los premios, lo cual fue bastante bien acogido. En cuanto al concurso de vino, también hubo record de participación; el cambio más notable en este sentido fue que dicho concurso se celebró sobre vinos embotellados, y teniendo como presidenta del jurado a Dña. Julia Marín Expósito, enóloga de reconocido prestigio. Desde aquí queremos agradecer la colaboración de todas las personas, empresas y entidades que hicieron posible esta Chanfaina-2004. Después de escuchar la opinión de los asistentes y los expositores creemos que fue un éxito la fiesta y para no cesar en nuestro empeño de mejorar, enviamos unas cartas a los participantes y expositores para que nos remitieran sus sugerencias y críticas, las cuales nos servirán para mejorar el próximo año. Además, presupuestariamente no fue mas caro para el Ayuntamiento que otras ediciones anteriores.

La romería de  San Isidro y la fiesta de la Virgen de la Hermosa, como ustedes saben, son fiestas que cuentan con su propia hermandad que se encarga de su organización. El Ayuntamiento colabora con trabajos realizados por los operarios y las máquinas, que ayudan al montaje de escenarios, allanamiento de terrenos,  colocación del alumbrado, etc...

     Por último, este año contamos con una fiesta del Jubileo un poco prematura (según algunas opiniones). Este cambio se ha pensado para concentrar la feria en una sola semana y en torno al fin de semana, además de contar con un mayor número de feriantes y mirando por nuestros paisanos que nos visitan en estos días, para que, tanto los que comienzan las vacaciones el día 15, como los que las terminan, disfruten de días de feria. Por otro lado, concentraremos un poco a todas las atracciones para que no haya tanto espacio vacío en la calle Romanones como ocurrió el año 2003. Como atracción estelar, vendrá a Fuente de Cantos el día 14, sábado, Valderrama. Pese a los errores que podamos cometer, sabemos escuchar la opinión de los ciudadanos y no dudaremos en corregirlos en la  medida de lo posible, debido a que lo que desde aquí se intenta ofrecer a nuestros ciudadanos son unas fiestas a gusto de todos. Y aunque esto parezca imposible, con la colaboración de todos y sabiendo escuchar sugerencias contaremos con unas fiestas que cada año vayan a más.

  

7.- CULTURA Y TURISMO EN FUENTE DE CANTOS

    En lo que respecta a cultura son numerosos los actos culturales que se han organizado desde este Ayuntamiento, desde la actuación de la Orquesta de Extremadura en septiembre del pasado año hasta la organización del festival folklórico internacional el 29 de julio, que llega a su XXV edición donde actuaron Cuba y Eslovenia. Se ha tenido que recurrir en la mayoría de los casos a la imaginación, para suplir la falta de liquidez. Exposiciones, y actividades culturales como los mercadillos alternativos, los concursos de pintura (V y VI de Zurbarán y X de Nicolás Megía), etc. se han celebrado este año. Desde la Universidad Popular se han organizado varios cursos y la Consejería de Educación, Ciencia y Tecnología ha informado al Ayuntamiento que tiene a su disposición las aulas del IES “Alba Plata” para organizar cursos de informática.

            Con respecto a la escuela de música creemos que todo el pueblo debe saber que supone un gran pellizco para los presupuestos municipales y que tuvimos que realizar cambios en las tasas de dicha escuela ya que una vez detectadas las falseadas cuentas que se realizaban, nos percatamos de que no había dinero real con el que mantenerla. Tras un año funcionando con las nuevas tasas que aportan una mínima parte del coste hemos comprobado que a duras penas conseguimos pagar a los profesores. El Ayuntamiento seguirá adelante con la escuela proponiendo soluciones sin que supongan un coste adicional para los alumnos aunque tengamos que prescindir de otras actividades. No obstante, decir, para terminar de una vez con las habladurías de unos pocos, que para este curso NO se han modificado las cuotas de los alumnos.

             Estamos buscando e identificando las obras ganadoras de los distintos concursos de pintura organizados por el Ayuntamiento para después colocar una exposición permanente en la Casa de la Cultura cada una con una ficha que contenga los datos de la misma.

     Desde el Ayuntamiento se ha organizado a un grupo de pintores locales (Dña. Inmaculada Bernal, Dña. Mª Carmen Rastrojo, D. José Antonio de Castro y D. Domingo Martínez) que han presentado una muestra de sus mejores obras con las que se ha preparado una exposición que hemos conseguido incluir en el circuito cultural de la Universidad Popular, estando expuesta en varias localidades nacionales. Durante el mes de enero podremos disfrutar de esta exposición.

Las plazas de vigilante de los Castillejos (2) han sido invertidas en otras tareas para el pueblo ya que los yacimientos dependen de la Consejería de Cultura y consideramos que era esta Consejería, como así está haciendo, la que debía contratar a esos vigilantes y que no debíamos privar a Fuente de Cantos de dos personas que podían realizar desde el Ayuntamiento otras labores para el pueblo.

            Con respecto al turismo podemos destacar los siguiente puntos:

            .- Estuvimos en la Feria de Zafra promocionando Fuente de Cantos a través de Zurbarán y los Castillejos.

            .- Presentamos una moción en un Pleno solicitando al Ministerio de Fomento que en las salidas de la autovía A-66 a Fuente de Cantos se indicarán todos los servicios que se encuentran en el pueblo (gasolineras, restaurantes, hostales y hoteles, etc.) Fue aprobada por unanimidad de los que se quedaron en el Pleno que no eran todos ya que los representantes del grupo socialista han prometido a todo el pueblo que iban a abandonar el salón en todos los plenos (“hasta que aparezcan las ovejas”) y lo cumplen a rajatabla.

            .- Presentamos una moción en un Pleno solicitando al Ministerio de Fomento y al de Cultura que en las salidas de la autovía A-66 a Fuente de Cantos se indicara la visita a Fuente de Cantos de interés turístico por encontrarse Los Castillejos, y el patrimonio cultural que tiene la localidad. Fue aprobada por unanimidad de los que se quedaron en el Pleno.

            .- Presentamos una moción en un Pleno solicitando que se colocaran en el escritorio de LinEx dos iconos, uno con el nombre de Nicolás Megía y otro con el nombre de Chanfaina que condujeran a dos programas afines a estos nombres. Fue aprobada por unanimidad de los que se quedaron en el Pleno.

            .- Desde el Centro de información Turística se han organizado visitas a la Casa de Zurbarán, Castillejos y edificios patrimoniales de Fuente de Cantos. Se han ofertado visitas a la Mina de la Jayona y parque natural de Berlanga, Parques acuáticos, Matalascañas, y para asistir a las obras representadas en el Teatro de Mérida.

            .- Se ha colocado en Internet la página web oficial de Fuente de Cantos en la que se ofrece mucha información, además de noticias de interés que se van colocando. La dirección es www.fuentedecantos.org

 

8.-EL POLÍGONO: UNA REALIDAD GENERADORA DE EMPLEO

             En el último pleno celebrado en nuestro ayuntamiento se ha aprobado de forma inicial el plan parcial que desarrollará el nuevo polígono industrial, como último paso urbanístico para que el mismo sea una realidad. El largo proceso legal culminará con la celebración de la subasta pública de las parcelas resultantes, cita a la que podrán acudir, además de nuestros empresarios locales, todas aquellas empresas interesadas en ubicar sus industrias en nuestra localidad.  

             En esta ampliación de nuestro tejido industrial, el equipo de gobierno quiere implantar industrias que generen puestos de trabajo como condición imprescindible para acudir a la citada subasta, empleos que deberán ser debidamente justificados por las empresas adjudicatarias antes de iniciar su actividad. Creemos que el polígono existente ya ha satisfecho la demanda de naves de almacenaje y de apoyo a empresas ya ubicadas en Fuente de Cantos y que ahora es necesario implantar un tejido verdaderamente industrial, que genere riqueza y servicios complementarios a su actividad.

     El equipo de gobierno ya tiene previsto en sus presupuestos los gastos que generará el inicio de los trabajos de urbanización, para los cuales se quiere involucrar a empresas constructoras de la localidad a través de los correspondientes concursos públicos. La idea es, ante la situación agobiante de nuestras economía, la de gestionar el coste de la urbanización con los ingresos que se produzcan en las citadas subastas, con el fin de que no aumentemos las cargas de nuestra tesorería. Por ello las obras no podrán comenzar hasta que se hayan hecho efectivos los procesos de adjudicación y se desarrollarán a la vez que las empresas construyan sus edificios e instalaciones.

Respecto al interés mostrado por empresas a la hora de reservar superficies en el nuevo polígono, existen ya más de 50.000 m2 solicitados, cantidad que supera la capacidad edificatoria del mismo y que nos indica la necesidad de gestionar más superficie industrial en un futuro inmediato y adecuar nuestro presupuesto a esa necesidad.

Por cierto, hablando de gastos y costes nos parece necesario aclarar con datos la verdadera gestión realizada por el gobierno anterior a la hora de adquirir los terrenos de la futura ampliación del polígono industrial. Las hectáreas adquiridas fueron exactamente seis y su coste fue de 139.128 €, es decir de 23.188 € por hectárea ( 3.858.160 de las antiguas pesetas ). Si a día de hoy el precio de una hectárea ubicada en zonas similares a la del polígono ronda los 9.015 € ( 1.500.000 pts ), juzguen ustedes si la gestión fue buena o pecó de provisionalidad, prisas electorales y falta de juicio a la hora de gestionar los bienes municipales.

Y si abusivo fue el coste para nuestra economía local, no menos curiosas dejan de ser las condiciones del terreno adquirido en relación a ese precio, el cual debía haber sido mucho más bajo si atendemos a algunas de sus características. Para empezar, en la escritura de compra no se delimita plano alguno con lo que todavía no sabemos cuáles son los límites de la finca adquirida. Habrá que conversar con la anterior propiedad y llegar ahora a un acuerdo. Además por la finca pasa una línea de alta tensión acompañada de una banda de exclusión a la edificación de 16 metros, terreno que no podrá ser edificado. Y como traca final, por el terreno pasa la banda de afección de la autovía en la que se prohíbe edificar una distancia de 100 metros, afectando a más de 15.000 metros cuadrados de la finca adquirida. Bien se podían haber luchado los costes de un terreno que presenta complejidades como las citadas y condicionantes que ahora toca resolver a este equipo de gobierno.

9.- DEPORTE FUENTECANTEÑO, DE TODOS Y PARA TODOS.

Respecto a las actividades deportivas, la mayor cantidad de las programadas se concentran durante el verano. A lo largo del invierno se ha estado desarrollando la liga de Fútbol Sala, que finalizó en abril. Seguidamente se organizó la copa Ayuntamiento de Fútbol Sala, en una liguilla que duró hasta el mes de junio. A lo largo del invierno se han ofertado otras actividades como la gimnasia rítmica, aeróbic y gimnasia de mantenimiento. Estas actividades han sido sufragadas en parte por los beneficiarios de las mismas. Se ha llevado un control documental del dinero aportado por los usuarios de las mismas que se cotejaba en todo momento con los datos que se tenían en la secretaría del Ayuntamiento. Se ha intentado que este modelo de control se ajustara al modelo de años anteriores, pero como no existía, es decir, no había control alguno desde que el usuario lo depositaba hasta que ingresaba en la cuenta del Ayuntamiento, hemos tenido que realizar un modelo que cumpliera con los requisitos de transparencia que todos deseamos. Otras actividades que se han realizado han sido las clases de fútbol en el polideportivo, dirigidas a los niños y niñas de Fuente de Cantos. Paralelamente, se ha inscrito a los equipos de balonmano (juveniles, cadetes, infantiles y alevines) en la liga provincial, llegando incluso a tener seleccionados a cuatro de los integrantes para la selección extremeña de balonmano.

            Se ha ampliado el horario de apertura del polideportivo, que ahora es de lunes a domingo, ya que consideramos que durante los fines de semana la población también tiene derecho a hacer deporte, por lo menos desde hace un año.

            En el mes de noviembre se hizo una exhibición de ajedrez en la que estuvo el campeón de España D. Manuel Pérez Candelario que jugó con todo aquel que se atrevió a retarle, jugando partidas simultáneas hasta con 18 personas al mismo tiempo. Posteriormente, D. Juan Antonio Montero Abreu, psicólogo con especialización deportiva, impartió una charla sobre esta disciplina a los presentes.

             Con respecto a las instalaciones deportivas podemos mencionar que se ha reparado el techo del polideportivo y que se ha solicitado una subvención para que en el campo de fútbol haya unos vestuarios dignos para los deportistas, o sea, que se van a hacer nuevos. Esta subvención ha sido concedida y en breve saldrá en el Boletín oficial de la Provincia la licitación de las obras a la que podrán acceder las constructoras interesadas.

            Otra de las cosas que se van a realizar es renovar el albero existente en el campo de fútbol, cosa que no se hacía desde hace ¡¡¡más de 12 años!!!, por lo que consideramos que ya hace bastantes años que estaba en unas pésimas condiciones.

            Este año se ha celebrado el torneo de 24 horas de fútbol sala, en el que han participado 17 equipos, siendo un rotundo éxito de participación y de público. Por cierto, este torneo no se celebraba desde hacía 4 años.

            Para el verano se han organizado múltiples actividades deportivas en las que a modo de resumen podemos decir que continúa la gimnasia de mantenimiento y el aeróbic, se está celebrando el torneo de fútbol sala verano 2004, así como el primer torneo de fútbol sala infantil. Se han organizado los campeonatos de balonmano, tenis individual y dobles, ajedrez, baloncesto 3x3, tenis de mesa y tiro con carabina. Al mismo tiempo, se han organizado en la piscina municipal los cursos de natación 2004 de iniciación y perfeccionamiento. Esta piscina se abrió el 26 de junio y desde entonces se lleva un control transparente de las cuentas que, por cierto, el año pasado ascendió lo recaudado a casi un millón setecientas mil pesetas, mientras que en años anteriores rondaba las cuatrocientas cincuenta mil pesetas. ¿Cómo se explica esto si la entrada y los bonos costaban lo mismo el año pasado que en años anteriores?, ¿Habría el año pasado en Fuente de Cantos temperaturas que cuadruplicaron a las de años anteriores? Lo cierto es que no hemos encontrado ningún método de control de los ingresos de esos años, ya que algunos de los ingresos de la piscina en esos años se hicieron en el mes de noviembre, teniendo que realizar nosotros un método totalmente transparente para que el dinero de las entradas llegara sin retrasos al Ayuntamiento. Para los cursos de natación se ha aprobado una ordenanza con las que poder cobrarlos. En años anteriores, los participantes en estos cursos pagaban por los mismos sin que existiera una ordenanza que lo legislara. Si en las cuentas de la piscina se ha detectado un desorden total además de un desequilibrio abismal con respecto al verano pasado y para este cobro sí había recogida una ordenanza, ya comprenderán que nos ha sido imposible poner en pie lo que se refiere al cobro que se hacía de estos cursos. Hablando de cobros, se ha bajado la tasa que regula el coste de la entrada y de los bonos de la piscina. Ya sólo falta que, aún así, se siga recaudando este año más que en cualquiera de los cuatro anteriores.

 

10.- ÚLTIMOS APUNTES DE LA GESTIÓN.

    Uno de los retos que nos planteábamos al tomar las riendas de nuestro Ayuntamiento era mantener informada a toda la población de los pasos y gestiones que se realizaban desde el mismo, así como de los distintos actos o programas que se organizan desde este Ayuntamiento. Para que esto sea una realidad, realizamos esta gaceta informativa que alcanza su número 4. De la misma forma, en la web oficial, se irán colocando las noticias de cada área. Cualquier otra forma de información que se nos ocurra y que sea viable, no dudaremos en realizarla.

Deseamos agradecer la colaboración desinteresada de todos aquellos que participan y dedican parte de su tiempo libre a trabajar para que las actividades que se organizan desde el Ayuntamiento salgan adelante con el mayor esplendor posible para el disfrute de todo el pueblo.

Somos  conscientes que desde  hace  un  año  se  ha  despertado  la conciencia y el interés ciudadano por su pueblo. Esto es un avance democrático fundamental, lo que supone, a veces, de forma involuntaria por parte del ciudadano, prisas para que se le solucionen sus demandas. Pedimos desde aquí un poco de tranquilidad; sabemos que las necesidades humanas son ilimitadas, pero los recursos no.  Para terminar, el equipo de gobierno encabezado por su alcaldesa, desea insistir en que la gestión que desarrolla se destina al conjunto de la población con una única premisa, el bien común, el cual entendemos debe estar por encima de consideraciones personales o partidistas. En este proceso se han podido tomar decisiones que hayan afectado a algún ciudadano y haber cometido errores involuntarios y no intencionados. Vayan desde esta gaceta nuestras disculpas a los afectados y nuestro compromiso de intentar hacer mejor las cosas cada día.